Consultanta HR/Consiliere angajati Bucuresti
Consultanta HR/Consiliere angajati Bucuresti
Consultanta HR/Consiliere angajati
In urma desfasurarii procedurilor de testare psihologica a angajatilor, psihologul va intocmi un raport de evaluare la nivel de organizatie, care va cuprinde concluzii referitoare la aspecte ce tin de corectitudinea organigramei, specificitatea si actualitatea fiselor de post in raport cu cerintele nou aparute in organizatie, relatiile de comunicare si colaborare intre departamente, eficienta muncii depuse, fluctuatia de personal, existenta unui climat conflictual etc. Testarea psihologica periodica a angajatilor are rolul de a oferi suport pentru etapa de consultanta psihologica in domeniul HR si, dupa caz, oferirea de servicii de consiliere psihologica a angajatilor.
Consultanta psihologica in domeniul resurselor umane are impact :
– La nivel individual – i se transmit persoanei evaluate strategiile necesare depasirii punctelor slabe, in vederea imbunatatirii performantei, se lamuresc unele aspecte sensibile ale rezultatelor obtinute in urma evaluarii, putandu-se oferi si servicii periodice de consiliere psihologica a angajatilor.Consilierea psihologica a angajatilor are rolul de a reechilibra atat persoana implicata in procesul muncii, cat si compania ca entitate.
– La nivel organizational – in procesul de diagnoza, sustinere a angajatorilor in luarea de decizii privind utilizarea personalului, redistribuirea acestuia, acordarea de bonificatii, prevenirea si reducerea stresului si fluctuatiei de personal, organizarea muncii, optimizarea relatiilor psihosociale din colectiv. Consultanta psihologica in domeniul resurselor umane este benefica mai ales pentru analiza si prevenirea accidentelor de munca, intocmirea sau redefinirea fiselor de post, managementul conflictului etc.
Atat testarea psihologica a angajatilor, cat si consultanta psihologica in domeniul HR si consilierea psihologica a angajatilor ofera plus valoare pe termen lung atat la nivel economic, in ceea ce priveste productivitatea si profitul firmei, cat si la nivelul culturii organizatiei si climatului din companie.